能源互联网发展面临障碍-凯发k8官网

         “能源互联网正在成为国内能源电力行业加速实现‘两化’融合的思想前沿，有望成为可再生能源的新加速器，对传统企业形成调整，给新竞争者带来机会。”埃森哲全球副总裁丁民丞日前在《中国能源互联网生态展望》报告发布会上向中国经济时报记者表示。

埃森哲预计，中国在高比例情景下的可再生能源产业链增加值、物联网在有利政策推进下为能源产业创造的gdp增量、国内微网市场可预期的大规模增长，以及全国在新能源供应和能源效率方面的新增投资，到2020年将共同聚合为巨大增量市场。

丁民丞分析认为，中国虽然到2020年能源互联网的总市场规模将超过9400亿美元，约占当年gdp的7%，但实现这一目标并不容易，还面临三大障碍。

首先，中国政府在推进能源市场化改革中，主要力量集中在能源价格形成机制方面，尚未真正进入消除行业壁垒、促进市场化竞争的新阶段；中国电力交易市场建设仍处于探索期。

其次，数字化基础设施建设仍需提升，相比发达经济体，中国人均享有的通信基础设施仍处于低端。考虑到中国能源生产与消费在地域上的二元逆向分布，大多数能源产地处在经济欠发达地区，在能源相关领域的数字化基础设施建设意义重大。

再次，中国能源投融资渠道仍然有限，以银行为主，辅以股票、债券、风险投资和私募基金等渠道。以可再生能源为例，主要融资渠道是银行，超过全部融资额的50%，但来自股市、债市、风投和私募等渠道的融资份额却有所萎缩。

报告提出，中国能源互联网从投石问路到繁荣发展，将经过“有容乃大、平台论剑、无远弗届、乾坤易位”四个标志性发展阶段。

中国还处于第一阶段的初期。新能源供应商和跨界企业碎步前行，通过尚未互联互通的、局域性的能源网在能源服务市场摸索、建设、运营新的商业模式。然而，传统能源生产商与输配服务提供商仍然主导着市场格局，准备利用改革政策导入前的空档期加紧竞争新业务的能力建设，保留和拓展优质能源用户基数。

“上述四个递进阶段的发展情景，取决于中国能源市场改革政策的进展和预期、中国对新一代数字技术的吸收与应用、跨界竞争在能源产业的扩散速度这些因素的推动作用。”埃森哲大中华区战略咨询部董事总经理黄伟向记者分析，这三个因素所能达到的不同程度和实际差异，会使四个递进阶段发生部分重叠、跨越或停滞。

报告提出，“互联网+”将冲击传统电力公司的投资回报水平，改变电力的发、输、配、调、售、用各个环节的商业和运营模式。埃森哲对不同类型的能源互联网企业分别提出建议：传统能源电力企业挖掘已有资产潜能，转型为集成式能源服务供应商；新兴能源企业轻装前进，开拓新兴能源技术和能源管理市场；使能源企业提供先进的信息通信技术，支持能源互联网价值创造；生态跨界企业属于技术驱动混业经营，借机跨入能源市场，寻求非常规增长机会。